[本网讯] 由国务院、交通运输部及省、市上级主管部门组织发展的安全出产大查抄活动已告一段路，为坚韧大查抄活动获得的优良收效，进一步加强安全监管，运业集团依照省运管局有关要求，凭据省局下发的《2013年路路运输安全出产“大整治”执行规划》积极部署，从2013年10月1日起至12月31日止在全集团领域内组织发展安全出产“大整治”专项行动。

    “大整治”专项行动旨在当真罗致达州市渠县“9.15”沉大路路运输行车变乱教训，通过为期三个月的路路运输安全出产“大整治”，致力实现路路运输行业源头安全隐患显著削减，进一步落实客运企业安全出产主体责任，进一步提高驾驶员、基层操作人员、安全治理人员的安全意识，进一步加强路路运输安全出产监管力度，削减各类路路运输违法违规行为，坚定遏造沉特大路路运输行车变乱的产生。
凭据上级铺排，“大整治”专项行动分三个阶段循序推动：10月1日-10月11日为造订规划和工作安插阶段；10月11日-12月20日为全面整治阶段；12月20日-2014年1月10日为总结汇报阶段。

    为保障活动落到实处，获得实效，运业集团明确整治沉点和具体措施：

    整治沉点：一是客运驾驶员是否按划定进行了安全承诺，企业是否成立了对驾驶员违法接打手机、未系安全带等违规行为的监管造度。二是企业是否按划定对驾驶员进行了安全教育培训，教育培训内容是否蕴含司法律规、典型交通变乱案例警示、技术训练、冬季专项安全行车技术、应急措置等。三是企业是否定期对驾驶员各类违法违规行为进行查问，并实时进行针对性的教育和端庄处置。四是企业是否按要求对GPS分段限速系统升级刷新工作落实到位，是否严格执行GPS监控工作造度。五是省际远程客车停车休息造度执行落实情况。六是是否严格执行了车辆守护和技术治理造度，企业车辆技术治理人员是否对二级守护情况进行了跟踪监督；有无二级守护项目不齐或买单、卖单等违法行为。七是车辆从属安保设施建设是否完整。八是企业针对恶类气象、危险路段是否造订应急预案及落实情况。

    具体整治措施：进一步强化驾驶员教育培训。加强典型变乱案例分析和安全行车操作技术培训。加强驾驶员治理，全力查处客运驾驶员各类违法违规行为。强化GPS监控治理，加大对车辆超速的监控力度，进一步落实GPS分段限速措施；严格执行GPS监节造度，做好监控平台24幼时价班。全面加强监督查抄，采取多种安全治理大局，不定期的对各类客运班线、班车进行跟车监督、途中查抄、吩飕抽查，实时有效把握客运驾驶员的工作状态，纠正驾驶员各类违章驾驶员行为，把安全出产责任落到一线“操作手”层面。强化村落客运安全治理，抓好超长客运和游览包车客运安全治理。

    在明确整治沉点、整治措施的同时，运业集联结合自身现实，对本次专项行动的发展提出了四大工作要求：一要求各企业凭据省、视注县等行业主管部门关于“大整治”行动规划具体工作要求，结合企业现实，细化工作工作，造订切实可杏注有针对性、有可操作性的工作措施，确保这次“大整治”行动获得实效。二落实责任，加强辅导。运业集团成立以总经理曾刚同道任组长，常务副总经理王志、分管安全副总经理张莹升为副组长，各企业重要掌管人、企划部部长、安全数部长等为成员的“大整治”行动辅导幼组。各企业也要成立相应组织，落实责任，亲昵合作，共同发展好这次整治行动。三在“大整治”行动发展期间，各企业造订、美满安全治理造度，查找问题，排查安全隐患，加大路检路查力度，对查抄中发现的问题，要及使佧改，责任到人，确保整改落实到位。四加强反馈，定期汇报。

（安全数 尹燕）