10月24日上午10时，2121非凡运业“云共享中心”项目宣贯及启动大会在运业集团本部二楼会议室进行，标志取公司“云共享中心”项目建设工作正式拉开序幕。本项主张执行和推动，将逐步实现业务流程尺度化、财政治理精密化，有效加强企业对财政业务的掌控能力，降低企业运营成本和运行风险，提高工作质量和效能。

运业集团经营班子成员，监事会副主席，党委副书记，本部各部门掌管人，二级公司掌管人及财政掌管人，用友公司项目团队成员共计80余人参与了当天的启动大会，运业集团总管帐师杨幼春主持会议。

启动大会上，杨总管帐师对“云共享中心”项目进行了简要介绍。“云共享中心”项目就是将分散在各所属企业进行的事务性工作和诸如财政出入、应收帐款清收、采购治理、IT治理服务等部门专业服务工作从所属企业分离出来，通过专门的组织，使用尺度化的流程和系统来统一运作的新兴治理模式。运业集团常务副总经理张莹升要求所属各企业集中力量保险“云共享中心”的建设工作顺利发展。用友公司项目专家也对本次“云共享中心”项主张建设进行了简介，并对今后的征询调研工作提出要求。

本次“云共享中心”项主张建设，现实上是对公司现有业务流程和财政流程进行梳理、整合、再造的过程，通过逐步执行和推动，最终达到提升企业治理、提高工作效能、降低运营成本的主张。